Coaching, Liderazgo,
Comunicación, Área Comercial.

síntomas de las organizaciones que necesitan ayuda

A). Cuándo se da un bajo nivel de:

• Motivación.
• Rendimiento.
• Acciones proactivas.
• Cooperación.
• Compromiso.
• Responsabilidad.
• Rentabilidad.
• Previsión y anticipación.
• Trabajo en equipo.
• (1 deficiente, 5 excelente)

B). Cuándo se da un alto nivel de:

• Estrés.
• Acciones reactivas.
• Conflicto interno.
• Tareas sin acabar o no atendidas.
• Ideas no realizadas.
• Insatisfacción de los clientes internos y externos.
• Alta rotación de personal.
• Tiempo dedicado a la solución de problemas.
• (1 excelente, 5 deficiente)

C). Cuándo existen deseos no satisfechos de:

• Logro personal.
• Mejora continua.
• Estabilidad y crecimiento sostenido.
• Una organización eficiente.
• Tomar las riendas de la situación.
• Coordinación y eficacia.
• Gestión inteligente del tiempo.
• Optimización de los recursos disponibles.
• Mejora de la productividad.
• (1 deficiente, 5 excelente)

Entendemos las organizaciones como entes vivos que nacen, se desarrollan, compiten y, si no se les cuida adecuadamente, mueren.

Como entes complejos, las organizaciones están dotadas de fuerzas internas que actúan de forma independiente. A veces estas fuerzas terminan oponiéndose entre sí, con el consiguiente riesgo para la buena salud de la organización.

Por eso, nuestras acciones formativas están orientadas a la toma de conciencia y responsabilidad, al cambio de actitudes y al desarrollo de la cooperación de todos los miembros de la organización.

Las dificultades en las empresas se manifiestan a partir de síntomas que alertan sobre la situación real de la organización y nos avisan de los problemas latentes que necesitan atención urgente para evitar males mayores.

Le invitamos a realizar una autoevaluación rápida, en la columna de la derecha, de la situación de su empresa.

Si en su empresa aparecen algunos de estos síntomas, su organización necesita ayuda

Formas de operar para hacer el autodiagnóstico de su organización
1. Utilice la columna “síntomas” para hacer un breve autodiagnóstico de la situación de su empresa en relación con éstos.
2. Puntúe cada ítem de 1 a 5, en función del grado de desarrollo o dificultad de cada ítem.
3. Si la puntuación es de 3 o inferior, en cualquier ítem de los apartados A) y C), y es de 3 o superior en cualquier ítem del apartado B), su organización necesita ayuda.